Id,Secretaria,Gestor,Cargo,Email,Telefone1,Telefone2,RamalSec,HorarioFunciona,Rua,Numero,Bairro,Cep,Complemento,FotoSecretario,DataInicio,DataFim,Apresentacao,Missao,Visao,Valores,proposito,Maps
1,"GABINETE DO PREFEITO","SUZETE SEVERINO DE SOUZA",SECRETÁRIO(A),comunicacao@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83991139511,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",1111,CENTRO,58289000,CASA,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/1.jpg,1997-01-06,,,"Apoiar o prefeito: Fornecer apoio proativo e estratégico ao prefeito na formulação e implementação de políticas, projetos e iniciativas que promovam o bem-estar e o desenvolvimento da comunidade.
Coordenar e gerenciar: Coordenar as atividades do gabinete do prefeito, garantindo que os recursos sejam alocados de maneira eficaz e que as prioridades administrativas sejam atendidas de forma oportuna.
Promover a transparência: Garantir que o governo municipal opere de maneira transparente, divulgando informações relevantes e engajando o público de forma aberta e acessível.
Facilitar a comunicação: Servir como ponto focal para a comunicação entre o prefeito, outros funcionários municipais, partes interessadas externas e o público, garantindo que todas as partes interessadas sejam informadas e envolvidas nas decisões e ações do governo.
Gerenciar crises e desafios: Estar preparado para lidar com crises e desafios emergentes que possam surgir, tomando medidas rápidas e eficazes para proteger os interesses da comunidade e manter a estabilidade governamental.
Promover a eficiência: Identificar oportunidades para melhorar a eficiência operacional e a entrega de serviços municipais, implementando práticas de gestão eficazes e buscando continuamente maneiras de otimizar os recursos disponíveis.","Coordenação de agendas: Garantir que o prefeito esteja ciente de todos os compromissos e reuniões agendadas, e ajudar a priorizar esses compromissos de acordo com as metas e objetivos da administração.
Assessoramento político: Fornecer conselhos políticos estratégicos ao prefeito sobre questões importantes, legislação proposta, políticas públicas e outras questões relevantes.
Supervisão de equipe: Gerenciar e supervisionar a equipe do gabinete do prefeito, garantindo que todos os membros estejam trabalhando de forma eficiente e colaborativa para atingir os objetivos da administração.
Comunicação: Servir como ponto focal para a comunicação entre o prefeito, outros funcionários municipais, a imprensa e o público em geral. Isso pode envolver a preparação de comunicados à imprensa, discursos, e-mails e outras formas de comunicação.
Gestão de projetos e iniciativas: Coordenar e gerenciar projetos e iniciativas prioritárias da administração, garantindo que sejam implementados de forma eficaz e dentro do prazo.
Resolução de problemas: Lidar com problemas e questões emergentes que possam surgir, tomando medidas adequadas para resolver esses problemas de maneira oportuna e eficiente.","Integridade: Compromisso com a honestidade, ética e responsabilidade em todas as atividades e decisões, garantindo a confiança do público na administração municipal.
Transparência: Promover a transparência e a prestação de contas, divulgando informações de forma aberta e acessível e envolvendo o público no processo de tomada de decisões.
Respeito: Respeitar a diversidade, as opiniões e as necessidades de todos os membros da comunidade, garantindo um ambiente inclusivo e colaborativo.
Comprometimento com o serviço público: Demonstrando um forte compromisso com o interesse público e o bem-estar da comunidade, priorizando a prestação eficaz de serviços municipais e o cumprimento das responsabilidades do governo.
Colaboração: Trabalhar de forma colaborativa e cooperativa com outros funcionários municipais, partes interessadas externas e membros da comunidade para alcançar objetivos comuns e resolver desafios.
Inovação: Buscar constantemente maneiras de melhorar e inovar nas práticas e políticas governamentais, adotando abordagens criativas e eficientes para enfrentar os problemas da comunidade.
Equidade: Garantir a igualdade de oportunidades e o tratamento justo para todos os membros da comunidade, promovendo a justiça social e a inclusão em todas as políticas e programas municipais.","Facilitação e Coordenação: O propósito central é facilitar a comunicação eficaz entre o prefeito, outros funcionários municipais, partes interessadas externas e o público. Isso inclui coordenar agendas, garantir que as informações sejam compartilhadas de maneira oportuna e eficiente, e assegurar que todos estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos.
Apoio Estratégico: A chefia de gabinete está lá para fornecer orientação estratégica ao prefeito, ajudando a traduzir as visões e prioridades políticas em ações tangíveis. Isso pode envolver aconselhamento sobre políticas públicas, análise de dados e monitoramento do progresso em direção a metas estabelecidas.
Gestão de Crises: Outro propósito importante é garantir que a administração municipal esteja preparada para lidar com crises e desafios emergentes. A chefia de gabinete desempenha um papel fundamental na coordenação da resposta a situações de emergência, garantindo a segurança e o bem-estar da comunidade.
Promoção da Eficiência: A chefia de gabinete busca constantemente maneiras de otimizar a eficiência operacional e a entrega de serviços municipais. Isso pode incluir a implementação de práticas de gestão eficazes, a identificação de áreas para melhoria e a promoção de inovação e melhores práticas.",""
23,"SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO","JAIRO SANTOS DO PRADO",SECRETÁRIO(A),comunicacao@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83991779258,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H / EXPEDIENTE INTERNO - A PARTIR DAS 13H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",1.111,CENTRO,58289000,,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/2.jpg,1997-01-06,,,,,,,""
26,"SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE","MARIA ROSEMARY FARIAS LIMA",SECRETÁRIO(A),saude@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83991139511,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08:30H ÀS 17H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",SN,CENTRO,58289000,,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/11.jpg,1997-01-06,,,,,,,""
31,"Secretaria Municipal de Educação","Severino do Ramo Barbosa Coutinho",SECRETÁRIO(A),educacao@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83988043454,83991118629,,"Atendimento ao Público - 07h Às 22h","Rua Hermenegildo Zacarias",66,Centro,58289000,,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/6.jpg,1997-01-06,,,,,,,""
22,"SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA","ROSIL ZACARIAS DE SOUZA",SECRETÁRIO(A),agricultura@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83991468815,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",1.111,CENTRO,58289000,CASA,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/3.jpg,1997-01-06,,,,,,,""
22,"SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA","Ullangles Marcos Correia",SECRETÁRIO(A),agricultura@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83991468815,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",1.111,CENTRO,58289000,CASA,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/5.jpg,1997-01-06,,,,,,,""
33,"SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL","BENILTON JOSE DE SOUZA SANTOS",SECRETÁRIO(A),comunicacao@cuitedemamanguape.pb.gov.br,21976345974,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",SN,CENTRO,58289000,,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/574.jpg,1997-01-06,,,,,,,""
28,"SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA","GENILSON DUTRA DOS SANTOS",SECRETÁRIO(A),comunicacao@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83998873194,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H","RUA SANTA BRITO",1.111,CENTRO,58289000,CASA,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/9.jpg,1997-01-06,,,,,,,""
25,"SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTE","Ullangles Marcos Correia",SECRETÁRIO(A),comunicacao@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83993934055,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H / EXPEDIENTE INTERNO - A PARTIR DAS 13H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",SN,CENTRO,58289000,,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/5.jpg,2017-03-13,,,,,,,""
24,"SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE",,,comunicacao@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83991139511,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H / EXPEDIENTE INTERNO - A PARTIR DAS 13H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",1.111,CENTRO,58289000,,,2004-03-22,,,,,,,""
30,"SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER","ALEXANDER MEIRELES DANTAS DE LIMA",SECRETÁRIO(A),comunicacao@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83993000528,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",1.111,CENTRO,58289000,CASA,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/7.jpg,2004-03-22,,,,,,,""
29,"SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS","MANOEL CABRAL DA COSTA",SECRETÁRIO(A),financeiropmcuite@gmail.com,83993772415,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H / EXPEDIENTE INTERNO - A PARTIR DAS 13H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",1.111,CENTRO,58289000,,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/8.jpg,1997-01-06,,,,,,,""
35,"SECRETARIA MUNICIPAL DE CONTROLE INTERNO","DIEGO AUGUSTO MEIRELES DA COSTA",SECRETÁRIO(A),comunicacao@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83991139511,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H / EXPEDIENTE INTERNO - A PARTIR DAS 13H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",1.111,CENTRO,58289000,CENTRO,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/575.jpg,2017-03-13,,,,,,,""
21,"SECRETARIA MUNICIPAL DE COMUNICAÇÃO ","ADELSON FRANCISCO FERREIRA",SECRETÁRIO(A),,83991044485,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",1.111,CENTRO,58289000,,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/578.jpg,2024-11-14,,,,,,,""
32,"SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA E TURISMO","Ullangles Marcos Correia",SECRETÁRIO(A),comunicacao@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83993934055,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",1.111,CENTRO,58289000,CASA,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/5.jpg,2017-03-13,,,,,,,""
27,"SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA AS MULHERES","NELI FERNANDES DOS SANTOS",SECRETÁRIO(A),comunicacao@cuitedemamanguape.pb.gov,83993023208,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",SN,CENTRO,58289000,CASA,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/240.jpg,2023-04-14,,,,,,,""
19,"SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO",,,comunicacao@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83991139511,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H / EXPEDIENTE INTERNO - A PARTIR DAS 13H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",1.111,CENTRO,,,,2024-11-14,,,,,,,""
34,"SECRETARIA MUNICIPAL DE JUVENTUDE","RICARDO AUGUSTO DA SILVA",SECRETÁRIO(A),comunicacao@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83991139511,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",1.111,CENTRO,58289000,,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/577.jpg,2024-11-14,,,,,,,""
18,"SECRETARIA MUNICIPAL DE ARTICULAÇÃO POLÍTICA","SEVERINO DO RAMO DE PONTES VASCONCELOS",SECRETÁRIO(A),comunicacao@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83991139511,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H / EXPEDIENTE INTERNO - A PARTIR DAS 13H","AV. SEEVRINO JORGE DE SENA",1.111,CENTRO,58289000,,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/576.jpg,2024-11-14,,,,,,,""
15,TESOURARIA,"MARIA EVELYN VASCONCELOS DE SOUZA",TESOUREIRO,comunicacao@cuitedemamanguape.pb.gov.br,83993772415,,,"ATENDIMENTO AO PÚBLICO - 08H ÀS 12H","AV. SEVERINO JORGE DE SENA",1111,CENTRO,58289000,,https://www.cuitedemamanguape.pb.gov.br/imagens/93.jpg,2017-03-13,,"Gestão Responsável dos Recursos: Administrar os recursos financeiros públicos de maneira responsável, garantindo sua utilização de acordo com as prioridades e necessidades da comunidade, respeitando princípios de eficiência e transparência.
Transparência e Prestação de Contas: Assegurar a transparência nas operações financeiras da prefeitura, fornecendo informações claras e acessíveis sobre receitas, despesas, investimentos e resultados financeiros, promovendo a prestação de contas à população.
Equilíbrio Orçamentário: Buscar o equilíbrio das contas públicas, evitando déficits orçamentários excessivos e mantendo a saúde financeira do município, por meio de uma gestão eficiente dos gastos e incremento das receitas.
Cumprimento das Obrigações Legais e Normativas: Garantir o cumprimento das obrigações legais e normativas relacionadas à gestão financeira pública, incluindo o pagamento de salários, fornecedores, encargos sociais e tributos, de acordo com a legislação vigente.
Planejamento Financeiro Estratégico: Desenvolver e implementar planos financeiros estratégicos alinhados com as políticas públicas municipais, contribuindo para o desenvolvimento sustentável, a melhoria da qualidade de vida e o crescimento econômico do município.
Controle e Redução de Custos: Implementar medidas para controlar e reduzir custos operacionais, buscando a otimização dos recursos disponíveis e a maximização da eficiência na prestação de serviços à população.
Geração de Receitas: Promover a arrecadação eficiente de receitas municipais, por meio da aplicação de políticas tributárias adequadas e da busca por novas fontes de financiamento, garantindo a sustentabilidade financeira das atividades municipais.
","Gestão eficiente dos recursos financeiros: Garantir a gestão eficaz e transparente dos recursos financeiros da prefeitura, buscando a otimização dos processos de arrecadação, controle e aplicação dos recursos.
Cumprimento das obrigações fiscais e legais: Assegurar o cumprimento das obrigações fiscais e legais, incluindo o pagamento de salários, fornecedores, encargos sociais e tributos, de acordo com a legislação vigente.
3Transparência e prestação de contas: Promover a transparência nos processos financeiros e prestar contas de forma clara e acessível à população, às autoridades competentes e aos órgãos de fiscalização.
Sustentabilidade financeira: Trabalhar para garantir a sustentabilidade das finanças públicas no longo prazo, adotando práticas de gestão responsável que evitem déficits orçamentários e endividamento excessivo.
Apoio ao planejamento estratégico: Contribuir para o desenvolvimento e implementação de planos financeiros estratégicos que apoiem as prioridades de desenvolvimento da cidade e promovam o crescimento econômico sustentável.
Controle de custos e despesas: Implementar medidas para controlar e reduzir custos operacionais, buscando a eficiência na alocação de recursos e maximizando o retorno sobre os investimentos públicos.
Modernização e inovação: Buscar constantemente a modernização e a inovação nos processos financeiros, por meio da adoção de tecnologias e práticas de gestão financeira avançadas, visando aprimorar a eficiência e a qualidade dos serviços prestados.
Garantia de segurança e confiabilidade: Assegurar a segurança e confiabilidade dos sistemas de gestão financeira, protegendo os dados e informações financeiras da prefeitura contra acessos não autorizados e fraudes.
","Gestão financeira eficiente: Buscar a eficiência na gestão dos recursos financeiros da prefeitura, garantindo o uso responsável e transparente dos fundos públicos.
Transparência e prestação de contas: Assegurar a transparência nos processos financeiros e prestar contas de forma clara e acessível à população e às autoridades competentes.
Sustentabilidade fiscal: Promover práticas fiscais responsáveis que garantam a sustentabilidade das finanças públicas no longo prazo, evitando déficits orçamentários e endividamento excessivo.
Cumprimento das obrigações legais: Garantir o cumprimento das obrigações legais, incluindo o pagamento de salários, fornecedores, encargos sociais e tributos, de acordo com a legislação vigente.
Planejamento financeiro estratégico: Desenvolver e implementar planos financeiros estratégicos que apoiem as prioridades de desenvolvimento da cidade e promovam o crescimento econômico sustentável.
Controle e redução de custos: Implementar medidas para controlar e reduzir custos operacionais, otimizando a alocação de recursos e maximizando a eficiência dos gastos públicos.
Gestão de receitas: Maximizar as receitas municipais por meio de uma política eficaz de arrecadação de impostos, taxas e outras fontes de receita, garantindo o financiamento adequado dos serviços públicos essenciais.
Modernização e inovação: Buscar constantemente a modernização e a inovação nos processos financeiros, por meio da adoção de tecnologias e práticas de gestão financeira avançadas.
","financeiros, garantindo o uso eficiente e eficaz dos fundos públicos para o benefício da comunidade.
Transparência: Promover a transparência em todas as atividades financeiras da prefeitura, garantindo que a população tenha acesso às informações sobre receitas, despesas e decisões financeiras.
Integridade: Atuar com integridade e ética em todas as transações financeiras, aderindo aos mais altos padrões de conduta profissional e respeitando os princípios da legalidade e da honestidade.
Eficiência: Buscar constantemente a eficiência na gestão financeira, implementando processos e práticas que permitam maximizar o uso dos recursos disponíveis e alcançar resultados satisfatórios com custos mínimos.
Sustentabilidade: Promover práticas financeiras sustentáveis que garantam a estabilidade e a saúde financeira da prefeitura a longo prazo, evitando déficits orçamentários e endividamento excessivo.
Inovação: Buscar a inovação e a melhoria contínua na gestão financeira, explorando novas tecnologias e metodologias que possam otimizar os processos e aumentar a eficiência dos serviços prestados.
Colaboração: Trabalhar em estreita colaboração com outras secretarias e órgãos municipais, bem como com a comunidade e as partes interessadas, para garantir uma gestão financeira alinhada com as necessidades e prioridades locais.
","Administração Eficiente dos Recursos: Garantir a alocação adequada e eficiente dos recursos financeiros da prefeitura, buscando maximizar seu impacto positivo na prestação de serviços públicos essenciais.
Transparência e Prestação de Contas: Assegurar a transparência em todas as operações financeiras, fornecendo informações claras e acessíveis à população sobre receitas, despesas e investimentos realizados pela prefeitura.
Estabilidade Financeira: Promover práticas financeiras sólidas e sustentáveis que garantam a estabilidade econômica e fiscal do município, evitando déficits orçamentários e endividamento excessivo.
Cumprimento de Obrigações Legais: Assegurar o cumprimento das obrigações legais e normativas relacionadas à gestão financeira, incluindo o pagamento de salários, fornecedores, encargos sociais e tributos, conforme a legislação vigente.
Planejamento Financeiro Estratégico: Desenvolver e implementar planos financeiros estratégicos que apoiem as prioridades de desenvolvimento do município, promovendo o crescimento econômico sustentável e a melhoria da qualidade de vida da população.
Controle de Custos e Despesas: Implementar medidas para controlar e reduzir custos operacionais, otimizando a aplicação dos recursos disponíveis e garantindo a eficiência na prestação dos serviços públicos.
Geração de Receitas: Maximizar as receitas municipais por meio de uma política eficaz de arrecadação de impostos, taxas e outras fontes de receita, garantindo o financiamento adequado das atividades e projetos da prefeitura.
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